变身妈妈，是什么体验？ 说起家务活，是不是大多数人脑海中闪过的都是妈妈的形象？（有钱请阿姨天天做家务的，请忽略我） 不信你看看百货公司Oechsle向妈妈们收集的“最糟糕礼物清单”，大多数是家务相关的。 熨斗、烧水壶、吸尘器、微波炉……孩子们的初心，大概是好的，希望他们的礼物，能减轻妈妈的家务负担。但这也从另一面反映出：妈妈≈各种家务活。 从打越洋电话给妈妈学习怎么做番茄炒蛋，到衣服清洗标签上标注的“or give to your mother. She knows how to do it.”（或者交给妈妈，她知道怎么处理），妈妈好像是家务活中无所不能的存在。 在很多人概念里，妈妈好像天生对做家务很在行，那些事情对她们来说似乎“很轻松”。 不过，真的那么容易吗？你试试就知道了！ 洗衣服、做饭、拖地、帮孩子洗漱……每件家务看上去都不难，但架不住它们“事多力量大”，再加上强力“外挂”——孩子——简直是一场难打的仗！ 但这场仗，是每个妈妈天天都在打，而且都能打赢的。 独自生活后的我，曾问我妈怎么能把土豆切那么细，还切得快。她很轻描淡写地回答：“切得多啊，你以为天生哒？” 没有人自带家务技能，妈妈也不例外。她们看上去的轻松hold住全场，都是“台上一分钟，台下十年功”。 相比各种从孩子视角出发的母亲节短片，宝洁联合京东这则“互换身份”的幽默小片，从爸爸（丈夫）视角切入，为母亲节这个议题，带来了全新的思考角度。 最近，比尔·盖茨的妻子梅琳达·盖茨就表示，美国女性做家务时长比丈夫多90分钟，在发展中国家更是多达5小时，这些“无偿家务劳动”导致女性失去了很多做自己喜爱事情的机会。 照顾家庭，虽然是妈妈们自愿做的事，但爸爸们更多的参与和分担，或许会让它不那么像一场艰难的持久战。 这也正是宝洁联合京东拍摄的这则短片的主题“爱在日常，才不寻常”，希望传递出来的——与其在母亲节这天问问妻子想要什么礼物，不如在更细水长流的日常中，给她更多支持。 丈夫前后态度的转变，也是个不错的细节处理。 另外，这条短片让我印象最深刻的，不是爸爸的各种出糗和窘迫，而是他累瘫在床上，拿出那幅画的那一刻——爸爸这一天的辛劳（不管多逊），妈妈每一天的付出（不管多琐碎平凡），孩子都看在眼里，记在心里。 这大概就是每个妈妈的动力。爸爸们，你们也值得拥有！ “爱在日常，才不寻常”是宝洁联合京东打造的一个长期IP。 与今年诙谐、夸张的表现手法不同，去年刷屏的《让爱，不只在朋友圈》，以一种娓娓道来的方式，从各种朋友圈里的母亲节，反观现实中大家和妈妈的相处，提醒每个人，将那些码字贴图的时间，用到真实的和妈妈的日常沟通中。 表达方式不同，但同样温馨且具有启发性。而我们也和宝洁X京东母亲节病毒视频的主创团队，做了个简单的Q&A。 Q：为什么选择以“身份互换”的方式来讲这个故事？ A：因为好玩。如果直接呼吁爸爸多做家务，那也太无聊了吧！ 而且大多数母亲节都是或煽情，或苦情，我们就想母亲节广告为什么不可以更好玩。当然最终很多人看了影片都是笑着笑着哭出来，这其实是我们最希望看到的效果。 Q：母亲节的常规操作，是从孩子视角出发，而今年宝洁这条片子，则选择了丈夫视角，为什么？ A：妈妈们操持家务的形象深入人心，但现在大家也开始更多关注父亲在家务中的角色，很多父亲也在越来越多承担起家务劳动。 作为一个日用品品牌，宝洁和日常生活及家务劳动有着天然的属性契合，所以宝洁是最适合来做这样的呈现和呼吁的，我们的产品也可以给爸爸妈妈们强有力的支援！ Q：宝洁联合京东去年制作的《让爱，不只在朋友圈》是一条很不错的短片，同样的主题给创意团队带来的最大挑战是什么？要如何做到一脉相承，而又具新鲜感？ A：挑战肯定是如何有新的突破。“爱在日常，才不寻常”是宝洁品牌在母亲节的长期主题，所以从日常生活切入，弱化这一天，强化每一天是我们所有创意的出发点。 至于如何有新鲜感那就是创意的价值，不断去发掘新的洞察，新的执行风格，去年走心，今年笑中带泪，说不定明年会是沙雕噢！ Q：与去年的《让爱，不只在朋友圈》相比，今年正片中产品露出更多，你们怎么看待更抽象的品牌形象塑造，和产品功能性推广的关系？ A：首先这两点本身是不矛盾的，“爱在日常，才不寻常”既是品牌的主张，也有产品的角色，所以是否露出产品取决于整个campaign的推广需求以及是否能合理植入，这一次在爸爸做一天妈妈的过程中使用产品是挺自然的。 当然在病毒视频中没有出现非常“广告”的产品大特写，这也保留了影片的生活感和可看性。 推荐阅读 人人都献出一点母爱，世界将变得…很奇怪 “祝那个愿意为我杀人的母亲，节日快乐！” 妈，今晚我们一起看片儿 | 影单 阅读原文