「一个人的市场部」 怎么找代理商？ 市场下行，预算不断收紧，职能架构频繁调整，这几年市场部日子并不好过。但还有一类市场部，它们的处境更为特殊，那就是「一个人的市场部」。 这类市场部不存在从高举高打做品牌，有大预算做刷屏案例到职能下沉，技能下沉的过渡，也没经历从部门人员庞大、架构完整到结构调整，大幅裁员的过程。它们的特点就是小而美，几个人甚至一个人就是一个市场部。 有单与某品牌市场部负责人对话 最近有单与几个这类市场部的负责人交流，完全不同类型的公司，但在找供应商上有差不多的烦恼。 市场部负责人A来自某家具品牌的进口商，市场部一个人。之前还了解一些供应商的信息，但对于供应商间的信息差落后行业太多，很多还停留在大价钱低产出，或者无效压价的阶段。因为就自己一个人，也没精力研究，与其一直换供应商，不如找个名声大的一劳永逸。但这并不利于品牌长期发展。 市场部负责人B来自某第二产业企业，市场部四个人。行业特征决定公司并不需要卷营销，但类似硬广、终端甚至大型展会的广告需求还是很多、很稳定的。但因为不卷，部门人很少，公司也没有类似供应商采购一说，需求来了要不内部自行解决，要不找熟悉的合作伙伴。现在市场变了，老板想做点新鲜的，很难找到合适的新供应商合作。 市场部负责人C来自某销售导向的公司，市场部两个人。市场部的功能是尽量辅助销售，所以销售一直占据绝对公司话语权。但真到要打广告，需要和供应商对接时，市场部只能自行寻找宣传渠道或临时参加很多行业展会。大多时候，就是拍脑门选。风险自己扛。 为了帮这些「一个人的市场部」提高效率，快速找到最靠谱的供应商，从拓展资源到节省时间，「有单」帮你高效解决。 求人脉、找资源 有单成为你的供应商库 帮你高效撮合多种需求 有单自有丰富的供应商资源库。从具备全案服务能力的4A大型广告公司，到深耕细分领域、创意爆发力强的中小型创意热店，全方位覆盖不同规模、不同类型的服务需求。无需再耗费精力“求人脉、找资源”，有单就是你的专属资源库，帮你高效找到合适的合作伙伴。 广撒网、低效率 有单帮你省时省力 快捷筛选合适供应商 有单有规范的需求模板，甲方可以根据模板填写需求brief。需求发出后，乙方会根据brief详情主动报名，并同步提交包含公司核心优势、过往成功案例、服务团队配置等在内的完整资料。甲方可直接在后台查看所有报名信息，通过案例匹配度、服务经验等维度快速筛选，针对性发起沟通。告别传统对接中“广撒网、低效率”的无效沟通。