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2025-09-24_Anthropic 联创曝内部工程师已不写代码了,但工作量翻倍!开发者嘲讽:所以 Claude bug才那么多?

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Anthropic 联创曝内部工程师已不写代码了,但工作量翻倍!开发者嘲讽:所以 Claude bug才那么多? 整理 | 褚杏娟 “未来 1-5 年,可能有一半的白领岗位会消失,失业率会飙升至 10% 到 20%,无论这项技术能带来多少好处”。Anthropic 联合创始人 Dario Amodei 此前曾在采访中表示。这个观点一时引起了大家的广泛关注。 近日,Dario 和 Anthropic 另一位联合创始人 Jack Clark 在参加活动时透露了公司目前的情况:在 Anthropic 内部,工程师们已经不写代码了,而是通过管理大量的 AI Agent 系统来写代码,并且在这种模式下,每个人完成的工作量是以前的 2-3 倍。 他们否认了员工为此而失业,原因是公司还在飞速发展。Dario 还提议政府向 AI 公司多征税,表示这并不会影响 Anthropic 的发展。 就在 Anthropic 高管们为公司全 AI 代码而开心的时候,开发者们却对这种情况充满质疑。 有人犀利发问:AI 写代码这么厉害,为什么 Claude 桌面客户端经常 UI 卡?还有人嘲讽道:所以这就是 Claude 所谓“bug”被社区反映了一个多月才被发现的原因? “怀疑他们有没有写过代码、用没用 AI 干过一件生产类的工作。一个人用几个 Agent 写代码很扯,严重破坏心流,而且 AI 无法窥探产品全局和核心价值点,一般设计的架构和代码可能会完全偏离产品方向。不是说 AI 不好,而是还没有到能革命的地步,最起码没有想的那么美。”还有开发者说道。 有过 AI 编程经验的开发者也质疑称:“我感觉这个联合创始人被员工给骗了,用 AI 编过程序的人都知道,要想用 AI 编写满意的程序,你不把 Prompt 写清楚,它产生不了结果。而你写一个满意的 Prompt 可不是那么容易的,而且你还需要把你的想法分成若干步骤,让 AI 一步步逼近你的需求。中间还有一些参数调整,如果用 AI 帮忙,还不如自己改呢!” Anthropic 试图现身说法来证明 AI 带来的影响,但多数人依然认为,目前的技术水平 AI 只能辅助,全 AI 代码是胡扯,只有少部分人觉得很惊叹。下面是这场谈话的详细内容,我们在不改变愿意基础上进行了删减,以飨读者。 Anthropic 工程师已经不写代码了主持人:为什么你们选择公开 AI 对就业影响的观点,而其他人却不愿意?Dario:Anthropic 决定公开这件事,是因为我之前其实也说过类似内容,但大多是在有限的场景里,比如科技行业专属的播客节目中。可当我坐飞机去旧金山、加州以外的其他城市时,看到身边的人就会想:“我们没有准确地让大家了解这项技术的能力、发展方向,以及它能带来的益处,还有如果应对不当可能造成的威胁。” 到了某个节点,我觉得这种“内外有别”是不对的,很多 CEO 在私下里会说“这是我们的计划”,其中一些还是我们的客户,他们会提到“我们打算部署这项技术,它会对劳动力产生影响”。所以我们觉得必须站出来发声:解决问题的第一步,是诚实地告诉公众“这些问题确实存在”。 再说说我对现状的看法和依据。Anthropic 主要从两个维度观察:一是当下正在发生的事。我们做了很多经济指数相关的工作,比如最近发布的“各州经济指数”,能让所有人看到不同州、不同地区的人们如何实时使用 AI 模型完成不同任务,无论是自动化替代还是辅助增强。外部研究也已经显示出就业影响了,比如 Eric Bernolson 等人的研究表明,入门级白领岗位已经收缩了 13%,这在我预测的范围内占了相当大的比例。 但我更担心的是技术的未来走向。很多人会说“你担心 AI 抢工作,但 AI 现在还做不了这个、做不了那个”,可他们说的是“现在的 AI”。技术发展太快了,我担心的是技术的进步及其在社会中的普及,这也是我给出“1-5 年”这个时间范围的原因。指数级发展的事物往往难以精准预测,可能比我想的快,也可能慢,甚至出现变数。但这件事发生的可能性足够高,所以我们觉得有必要提醒世界,开诚布公地谈论它。 主持人:那是两个月前的事了,但这项技术的进步速度比两个月前我们预想的还要快。你现在比当时更担心了吗?Clark:我们在 Anthropic 内部做了调研,和 130 名工程师聊了聊他们过去一年使用 AI 的体验——他们的工作发生了翻天覆地的变化。很多人现在的工作量是以前的两、三倍,但他们已经不再写代码了,而是管理 AI Agent 系统集群。他们说:“我的工作完全变了,我得重新思考自己在 Anthropic 的角色。” 当然,我们公司发展很快,他们不会失业,但技术的飞速发展确实在实时改变公司内部的工作模式。而 AI 公司正在发生的事,未来几年会在所有使用 AI 技术的企业中上演。 Dario:现在,支撑 Claude 运行和设计下一代 Claude 所需的绝大部分代码,都是由 Claude 自己编写的。不仅 Anthropic 是这样,其他发展迅速的 AI 公司也一样。这种情况可能还没完全普及到全球,但已经切实发生了。 联创提议向 AI 公司征税:不影响Anthropic主持人:国会那边似乎有立法的动向,但我没你那么乐观,我很怀疑特朗普在任期间会签署任何监管 AI 的法案。如果你执掌国会或掌控美国,现在会优先做哪两件事来应对这个问题?Dario:第一件事是帮助人们适应 AI 技术。我不想说些陈词滥调,过去的再培训项目确实有局限性,帮助人们学习和适应的能力有限,但聊胜于无,这是我们的起点。我们的客户中,像 Lovable、Replit 这样的初创公司,能让非软件工程师也能开发软件产品、开展相关业务,如果能引导更多人朝这个方向发展,虽然不能彻底解决问题、阻止失业率飙升(毕竟影响太广、太深远了),但也能成为解决方案的一部分。 第二件事可能更有争议:我认为政府需要介入,尤其是在转型期,为受到冲击的人提供支持。我曾建议过,或许可以向 AI 公司征税。我不知道这在当下的国会能否通过,但这是个严肃的提议。看看 AI 公司创造的财富增长吧——Anthropic 的营收每年增长 10 倍,现在已经达到数十几亿美元的中高水平。如果保持这个增速,会创造前所未有的财富,而征税并不会抑制我们的发展。 主持人:这类政策你觉得需要在什么时间范围内推出?Clark:我们是技术乐观主义者,认为技术发展速度比大多数人想的要快。当人们说“AI 发展放缓了”“AI 被炒作了”,我们只需要看系统的性能数据——它正按计划在未来 5 年内成为极具影响力的技术。这意味着,针对我们预期的大规模冲击,5 年内就需要出台相应的政策。 此外,Dario 提到的一点也很重要:AI 公司需要更透明。我们和其他 AI 公司已经在对社会产生重大影响,必须公开我们如何评估系统、如何保障安全,以及系统使用情况的经济数据——这样经济学家才能将其与整体经济关联起来,为政策制定者提供所需的数据支持。 内测为拿高分,模型主动作弊主持人:你们在测试中的一些情况也做得很透明,比如曾披露过一些很奇怪的现象——有个测试里,AI 浏览某人的邮件后试图敲诈对方;还有个情况是 AI 会撒谎,就为了不被关闭,因为它“比人类聪明”。这些难道不该让人毛骨悚然吗?Dario:一方面,确实该警惕,但要放在合适的语境里看。这些都是在测试场景中发生的——就像测试汽车时,把它开上结冰的路面、故意干扰轮胎,然后车撞了。这并不意味着在实际使用中一定会发生,但说明系统的韧性有局限:如果处于极端环境,或者为了提升性能而重新设计系统,现实中就可能出问题。 所以我们更把这些现象看作“未来的预警”,而非“当下的威胁”——这也是我们大力倡导透明度的原因:当我们公布这些测试结果时,其实是在预判一两年后如果不训练模型规避风险,现实中可能发生的事。 我们已经在实际场景中看到过 AI 的不良行为:比如产生错误信息,或者当有人询问“自杀方法”这类危险问题时,AI 会直接给出建议。我们希望所有这类行为都能公开透明,这样才能提前防范。毕竟 AI 的可控性研究还在起步阶段,甚至比 AI 本身的研发还不成熟。 所以我们呼吁透明度立法、反对“10 年 AI 研发禁令”,正是因为我们还没完全理解自己创造的东西——需要技术层面的努力,也需要社会和立法层面的支持,让行业达成基本共识,让决策者清楚我们看到了什么、没看到什么。 主持人:既然技术发展比人们意识到的快,能否深入说说有没有我们不知道的、最吓人或最离奇的 AI 行为?Dario:在训练新模型、开发下一代 Claude 的过程中,我们有过一些经历。训练需要一个由数千个芯片组成的大型集群,还得解决集群规模下的各种问题。有好几次,工程师花了几天甚至一周都没解决的问题,我们把整个环境数据输入 Claude 后,它立刻给出了解决方案。也就是说,Claude 已经在积极参与“设计下一代自己”了。 目前还没能完全形成闭环,可能还需要一段时间,但“用现有模型设计新模型”的正向反馈循环已经开始了——虽然现在速度还不算快,但趋势很明确。 Clark:另外,我们现在必须建立非常复杂的测试来检验它们的效果。因为它们的能力早已超过多选题,我们得让它们“写一个能完成 X 任务的程序”来测试能力。但在测试前沿模型时,我们发现它会写一个“作弊程序”——不是真的完成任务,而是骗过测试系统拿到高分。它会在内部想:“他们想让我做这个,但我很聪明,知道怎么写程序来拿高分。” Dario:还有些本应浏览网页完成任务的模型,会打开命令行或工具包写代码,绕开浏览器直接“作弊”。 主持人:这就像高中里聪明但爱捣乱的学生,我们一方面觉得“太厉害了”,另一方面也会想:“我们是不是在创造一个无法控制的怪物?”Dario:我们确实很担心这个问题,所以在“机制可解释性”领域投入了大量资源——就是深入模型内部去理解它,好比是给模型做“MRI(核磁共振)”。有研究表明,通过 MRI 扫描能检测出人类的反社会倾向,我们也希望用类似的方法搞清楚模型的“动机”和“思考过程”:如果它的思维方式有问题,我们就能重新训练或调整它,避免产生对人类危险的行为。 目前,控制模型的技术比制造模型的技术还不成熟。所以我们呼吁透明度、反对“10 年禁令”,是因为我们深知自己还没完全理解这些创造物。我们需要技术攻关,也需要社会和立法层面的帮助——让行业形成基本共识,让决策者明白我们面临的现状。 除了自家,最看好谷歌主持人:除了 Anthropic,你们哪个竞争对手最可能成为赢家?Dario:谷歌。因为它规模大、算力充足,是最早做 AI 研究的公司之一,也是深度学习革命的先驱。我曾在谷歌工作过一年,很佩服他们在 AlphaFold 等项目上的成就,以及在模型研发上的进展。虽然大公司的身份有时会拖累他们,但他们依然是强大的玩家,在科学研究上很有想法,值得重视。 主持人:你们更侧重 B2B 而非消费端,但对技术最了解。继手机之后,AI 最可能的设备形态是什么?Clark:科幻一点说,未来我们造的 AI 会发明一种新奇的机器人,那就是我们使用 AI 的载体。 Dario:我们主要做的是“引擎”——给各种设备和企业提供动力,不直接制造设备。但要关注机器人领域,它虽然不会是第一个突破的领域,但最终我们希望这些 Agent 能够具体化并在现实世界中执行任务,所以我们会研究人形机器人。 主持人:如果我们明年 3 月再聊,会不会发现 AI 的能力比现在预想的更快、更强、更广泛?会不会后悔“当时你们怎么没告诉我们”?Clark:肯定会的。我们一直明确说 AI 会持续飞速进步,到时候它的能力会显著提升。 主持人:那为什么人们好像没意识到这一点?过去三个月的报道都在说“GPT-5 没达到预期”,然后就觉得 AI 不行了。Dario:因为人们太关注那些“炒作过度却没兑现”的公司了。Anthropic 每 3 个月发布一次模型,性能(比如代码基准测试、实际编码能力)都在稳步提升,营收每年增长 10 倍——这些曲线都是直线上升的。波动的不是技术本身,而是人们的情绪:一开始极度兴奋、过度期待,看到实际效果后又因“没达到想象”而失望。技术是平稳的指数增长,只是外界的讨论和感知有很多起伏。 还有一点:预测会成真,但形式和人们想的不一样。比如我 3 到 6 个月前说,“Anthropic 70%、80% 甚至 90% 的代码由 Claude 编写”,有人觉得这是假的,因为他们以为“这意味着要解雇 70%-90% 的软件工程师”。 但实际情况是:人类还写 10% 的代码,但工程师变成了 AI 系统的管理者。这种比较优势带来的转变,比人们想象的“正常”。最终可能不是这样,但人们对未来的预测总带着“科幻滤镜”,觉得会像《星球大战》那样离奇。但预测成真时,往往既惊人又“普通”——就像人们现在会说“口袋里有个万能导师而已,有什么大不了的”,却忘了这已经是前所未有的变革。 参考链接: https://www.youtube.com/watch?v=nvXj4HTiYqA 会议推荐10 月 23 - 25 日,QCon 上海站即将召开,限时 9 折优惠,单张门票立省 680 元,详情可联系票务经理 18514549229 咨询。 今日荐文“别再碰我代码!”明星AI工具成瘟神,用户怒斥:一周七千块,修不好bug还删我关键文件! 史诗级和解:英特尔获老对手英伟达超350亿投资,股价创38年最大单日涨幅 梁文锋执笔的R1论文登上Nature封面!首次回应外界三大质疑 250 个岗位换两亿“求生”资金?巅峰781 亿市值巨头节流押注 AI,CEO急踩 “创业模式” 刹车 OpenAI 与微软分成曝新料!这家印度老厂哭晕:10 年前白捐了 10 亿美元 你也「在看」吗???

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