“杀疯了!“ 百威这罐红凭什么“红“出年轻人朋友圈 最近的百威，“潮”到快不认识TA了！ 百威先是重磅推出新包装，更热辣的红着实太抢眼；又与国际潮流品牌「DIESEL」正式发布首个限量联名系列，140年历史的啤酒巨头与靠“反叛美学”出圈的意大利牛仔顶流碰撞，瞬间冲上热搜！ 这个诞生于1876年的啤酒老炮儿，到底是要搞事情还是真懂年轻人？今天咱们就来扒一扒，百威如何用一抹「更红」的野心，解锁和Z世代对话的流量密码！ 啤酒雄狮，加速进击 百威NEW VBI（视觉识别系统）全面升级 作为1876年诞生的啤酒品牌，百威的“红”从一开始就带着强烈的符号属性，这抹颜色不仅是视觉标识，更是品牌与“热情”“分享”“庆祝”等情感的强绑定。 但近年来，随着Z世代成为消费主力，啤酒市场的竞争逻辑有所改变——Z世代不再为“经典”买单，而是为“与我有关”掏腰包。于是我们看到，百威的焕新动作从未停歇。2018年百威就开始了时尚进击，与UNDEFEATED推出了合作联名系列，引爆潮流；2020年，百威与新锐艺术家GUN KARLSSON联合献礼，推出七夕限定款亲吻瓶，加码撬动节日情绪；2020年后，更加速与音乐节、潮牌联名，试图融入年轻人的社交场域。2025 NEW VBI（视觉识别系统）升级，百威进一步按下“加速键”。 ①「更红」是门技术活： 把红色调成「情绪多巴胺」 别小看这一抹红的变化！百威用了5年时间，测了9000多个用户，最终把品牌标志的红色饱和度提升30%，更像庆祝时刻跳动的火焰。这不是普通的红色，是能让人看一眼就想拍照发朋友圈的『社交红』。由此，在品牌理念传递层面，百威借包装焕新放大“庆祝正当时”的品牌主张，鼓励每一个热爱生活的普通人，去寻找、创造值得被庆祝的生活小瞬间，将日常场景转化为值得庆祝的时刻。 在信息过载的时代，年轻人的注意力被短视频、弹窗、热搜切割成碎片，传统的“品牌露出”早已失效。百威的“更红”是视觉暴力，但也是最有效的“情绪信号”——无论是在酒吧的冷柜里，还是在音乐节的荧光灯下，这抹更浓烈的红都能在0.5秒内抓住视线，让年轻人忍不住拍照发社交平台：“看，百威新包装！”这种“主动传播”，比任何广告都有效。 ②「更大」是种叛逆感： Logo越大，态度越野 传统品牌总怕别人看不清名字，百威却反其道而行之——放大领结Logo，把它从瓶身侧面移到C位，还修改了「Budweiser」的字母显示方式，这种「不完整」设计简直是对传统VI的挑战，却精准踩中Z世代的「反骨」：「完整？抱歉，我们就爱打破常规。」 与此同时，新包装还将罐体设计的更加简洁和清晰，让其在终端货架上显现度更高，增强了产品在终端陈列中的竞争力。新包装还强化了标志性领结元素，更大胆更具张力，进一步提升了品牌符号的记忆点，让“红”渗透到年轻人的每一个生活切片。 ③「更直接」是场场景革命： 让红色渗透生活每个切片 包装焕新的终极目标，是让品牌从“产品提供者”升级为“生活共建者”。此次品牌焕新更深度地融入了“庆祝正当时”这一理念。 百威提出“庆祝正当时”，本质上是鼓励年轻人，不必等“重要时刻”，加班后的夜宵、和闺蜜的小聚，甚至一个人看球的深夜，都值得开一罐。而联名款的丹宁套装、包型酒托、拉链开瓶器，更是将“红”从罐身延伸到穿搭、社交场景，打破Z世代的「仪式感焦虑」。包装的焕新结合里面的焕新，一套“场景革命”完整形成。 联名DIESEL 开启沉浸式联名体验，用「叛逆红」给品牌换血！ 如果说包装焕新是“面子”，那么百威这一系列动作的“里子”，是一场针对年轻人的“情绪战争”。对此，基于“庆祝正当时”理念，百威与国际生活方式品牌DIESEL推出限量联名系列，以双方标志性红色为基因图谱，带来15款限量单品，打破了啤酒与时尚的边界。 埃森哲调研显示，41%的中国消费者将“体验与情绪价值”视为品牌选择的关键——对Z世代来说，买啤酒不只是买啤酒，更是买“此刻的心情”：加班后的放松、朋友聚会的热闹、自我表达的仪式感。百威的焕新，正精准戳中了这根“情绪神经”。如果说包装焕新是「物理攻击」，那和DIESEL的联名就是「魔法伤害」——一个是百年啤酒巨头，一个是靠「破坏美学」出圈的牛仔叛逆代表，这俩凑一起简直是「红与红的硬核碰撞」。 不止于时尚单品，百威和DIESEL直接搞了一场「红色风暴」——为了给年轻人带来更先锋的品牌体验，百威还打造了“红”到极致的DIESEL REMASTER TOUR上海音乐节，并邀请先锋音乐人营造沉浸式氛围，传递品牌热情活力。尼龙特派员喻言惊喜空降BUDWEISER x DIESEL音乐节，并参与系列活动。百威和DIESEL联手送出5张门票，搭建与粉丝群体的深度沟通，进一步放大活动传播势能，活动话题登上微博总榜热搜第25名！ 百威虽经典，但“传统”标签也曾让部分年轻人觉得“不够酷”。而DIESEL的加入，恰好补上了这口“叛逆”——从Glenn Martens亲自设计的联名Logo，到用烧花工艺、热处理技术重现90年代电影美学，再到选址工业风场地办音乐节，每一个细节都在传递：“我们不是卖啤酒的，是卖‘不被定义’的生活方式。”这种“跨界背书”，让百威在年轻人心中的形象从“爸爸的啤酒”变成“我的潮流”。 与时代和大众情绪共振 是品牌焕新的最高方法论 百威的焕新，本质上是一场“情绪共振实验”。它没有停留在“换个包装”的表面，而是通过视觉语言、跨界合作、场景渗透，将品牌态度转化为年轻人的情感共鸣。 这种“共振”有三个关键： ①真实度 百威用了5年时间，历经4轮消费者测试、9000份用户调研，才敲定最终的红色色号和Logo设计——不是设计师的“自我表达”，而是年轻人真实审美的投射。 ②时代性 从90年代电影美学的丹宁套装，到工业风音乐节的沉浸式体验，百威的焕新始终紧扣“当下”：年轻人爱什么、玩什么、讨论什么，品牌就融入什么。 而「庆祝正当时」这一理念，说白了就是打破「仪式感焦虑」——加班到凌晨，开一罐红罐百威，庆祝「终于熬到周五」；和闺蜜吐槽老板，碰一杯红罐百威，庆祝「又活过一天」；一个人看球激动到喊出声，喝一口红罐百威，庆祝「我的热爱不需要理由」。当品牌把「庆祝」从生日、毕业、结婚这些「大节点」，延伸到「每天的小确幸」，产品就成了年轻人的「情绪搭子」。 ③参与感 百威没把联名做成「自说自话的秀场」，而是邀请普通人参与进来——无论是邀请KOL上《尼龙》杂志诠释“新红”，还是鼓励消费者分享“庆祝时刻”的故事，百威都在构建一个“开放的品牌场域”——年轻人不仅是消费者，更是品牌的共创者。这波焕新和联名，小红书博主们还开启着“城市寻宝”idea，利用世代在小红书的内容新创意，一抹耀眼的红撬动万千讨论。 写在最后 百威这波操作，给所有「想年轻化又怕丢调性」的品牌上了一课： 经典不是枷锁，而是可以重新诠释的符号。红色还是那个红色，但百威用「更浓烈的红」告诉大家——经典也能很潮；跨界不是蹭流量，而是找灵魂同频的伙伴。DIESEL的叛逆不是百威的「伪装」，而是双方对「突破常规」的共同信仰；营销不是灌输，而是和用户一起玩。从调研9000个用户选色号，到让KOL和素人一起定义「红色态度」，百威始终把年轻人放在「共创者」的位置。 在这个「变化即永恒」的时代，品牌最大的风险不是「变」，而是「不变」。百威用「更红」的包装、「更野」的联名、「更懂」的情绪，证明了一件事：所谓年轻化，从来不是讨好年轻人，而是成为他们的「同频者」——你喝的是啤酒，我卖的是你的生活；你要的是啤酒，我给的是和你一起跳动的红色脉搏。 最好的营销，是让品牌成为年轻人生活的一部分；而最成功的焕新，是让品牌与时代一起“生长”。这罐「更红」的百威，是一个140年品牌对年轻人说的：「我懂你，所以我来了」。 1-本文中提及的“年轻人”、“年轻群体”是指“年轻的成年消费者”。 2-*明智饮酒，拒绝酒驾，孕妇及未成年人不得饮酒，运动前和运动中不得饮酒 -END-