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2019-09-20_“哪吒”的奇迹,不可复制? | 凡影圆桌

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“哪吒”的奇迹,不可复制? | 凡影圆桌 近日,凡影发布《2019暑期档观众数据洞察》报告(链接),从观众洞察的角度解读了今年暑期档。 与此同时,凡影邀请了两位媒体朋友,从营销到制片,再到工业化建设,一起聊聊这个夏天,数据之余,还有哪些值得一提的事。 以下是凡影为您整理编辑的对谈精华。 暑期档影片打破预期 “哪吒”没有那么低,“银河”没有那么高 这个暑期档,《银河补习班》和《哪吒之魔童降世》两部影片让人印象深刻。“银河”票房没有想象中那么高,“哪吒”也没有想象中那么低。 “银河”映前势头很好,部分购票平台上的评分比《复仇者联盟4》还高,不少人甚至看好它成为暑期档票房冠军。结果上映后,票房走势缓和,远不是那回事。 “银河”也打破了业界流传的小规律——“豆瓣评分高的影片票房不一定好,但购票平台评分高的影片票房一般都差不了”。 至于“哪吒”,直到上映前在营销方面都远不及“银河”,微博、抖音等社交媒体上也相对平静,最后靠着“自来水”的口口相传成了爆款,现在正奔着50亿票房去,是暑期档的大惊喜。 “银河”做足了营销,“哪吒”少有动作,最终却呈现截然不同的两种效果。 今年春节档也有类似状况,有些本被看好的项目未必能笑到最后,有时候观众看电影前建立起来的观影预期会对票房产生很大影响。 营销到底怎么做?好电影也要营销加持,人群细分和口碑管理要做好之所以提到这两部影片,正是因为结果与我们预想的有差异。一般情况下,像今年这样影片供应量不足的情况下,营销其实是很重要的,特别是精准的人群营销。 2014年凡影初成立时,业内很少有人关注人群,创作者普遍觉得自己的影片是属于所有人的。五年后的今天,大家在细分人群上有了越来越多的动作,操作也更加精细化。如何放大观众的正面口碑,控制负面口碑,做好预期管理成为了行业共识。 像最近营销圈开始流行找KOC(即“关键意见消费者”),相比KOL(意见领袖)也许传播力有限,但更为人格化,有时候甚至会有更强的“安利”能力。只是苦了营销人员,面对结构松散的KOC,前置引导和组织工作变得非常复杂。 但总的来说,垂直化运营是大方向上的好思路。就像去年的潮汕方言电影《爸,我一定行的》,主打区域人群,在相当程度上激起了当地潜在观众的热情。 所以营销要“打透”,而所谓的“打透”或者“分众”就如同凡影常说的“找对人,打对点”,只要做对了就会有显著的正面效果。 今年暑期档票房表现突出的“哪吒”更多是受到其内容本身的影响,对于“哪吒”这样本身质量过硬的影片来说,有相关营销动作配合一定能收到更好的效果。 换个角度说,观众开始更多地基于内容和口碑去选择电影,也可视为是中国电影市场在某种程度上的成熟。 制片环节正在起变化 投资人和观众倒逼制片,创作优化和类型化需重视 尽管说市场渐渐成熟,今年夏天影院的日子其实不太好过。虽然平均票价略有上涨,但观影人次基本没有变化。随着影院的增多,平均上座率自然有所下降。 同时,流媒体的发展也给影院带来很大压力,大银幕能聚集的目光越来越多地被其他媒体和娱乐形式夺走。 但就制片环节而言,观众市场的成熟和流媒体平台的普及却带来了更多机会。 首先是资本回收渠道更为丰富,流媒体成为很好的补充,影片可以根据内容或环境选择不同的发行渠道。 例如有的纪录片作品选择在平台上发行,有时能取得更高的播放量和更长线的收益。 营销分众也好,多渠道发行也好,包括制片环节在内,整个行业实际上都在慢慢改变。 过去很多观众看电影,可能更多看的是特效和影院效果,可以称之为看电影的第一个阶段。第二阶段就变成了看流量,流量明星加大IP成为固定搭配。现在的观众已经进化到第三阶段,也就是看故事。 观众要求电影的故事起码是合格的,有顺畅的逻辑,这是观众用脚投票的前提。 纯靠IP或流量明星的路子已经行不通了,越来越多的项目强调演员和角色及IP之间的适配性,并且更多地考虑将影片类型化,在此基础上寻找对应的观众。 随着市场的成熟,投资人也越发理性和专业,他们和观众一起,都在逼着制片端做出改变。 电影开发阶段和制作阶段的创作优化和影片类型化越来越受到重视,“风险控制越早越好”渐渐成为行业共识。 电影工业化体系建设是出路 “哪吒”奇迹难以复制,实现工业化才能促进产业升级 制片环节逐渐建立起风险控制意识,这可以理解成是为影视工业化体系建设所作的铺垫。 工业化的问题必须一提再提。就像“哪吒”能成,有其天时地利,而人和,却全靠饺子导演及其团队用命在搏(也可参考导演郭帆:文化为核 工业为基——《流浪地球》之后的中国科幻电影思考)。 但这不是一个人的健康生活状态,更不是一个健康的工业化体系的样貌。 可以说,在工业化体系建设起来之前,“哪吒”的奇迹是不可复制的。 就像有个说法说,我们的人工智能其实是“人工加智能”,或者叫“先人工后智能”,在行业制作环节中全靠人力、体力去拼也是挺普遍的状况。 如今大家在文化娱乐消费上投入越来越多,但有限的娱乐时间却面对更多更激烈的抢夺。票补和影院建设的红利期也已经过去,城市化也许会成为票房增长的驱动力之一。 但归根结底,高质量电影的稳定供给才是电影行业维持下去的根本,而工业化体系则是维持这一供给的基本保障。 票房飞速增长的时代已经过去,要想实现持续稳定的发展,逐步建立起一套工业化标准体系才是出路。 从这个角度来看,随着行业内建设工业化共识的建立,未来的市场空间依然广阔。

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