刚柔圆融：AI平台型产品的架构师修炼之道 作者 |Andy 霞飞 来源 | 六度元素 编辑| Linda 随着AI平台型产品的快速发展，细分领域的架构师应运而生，这个角色往往会面临工程和模型，技术和产品的多重挑战。为此，六度元素的CEOAndy在ArchSummit 全球架构师峰会 2022 深圳站上做了“刚柔圆融：AI平台型产品的架构师修炼之道”的分享，和到场的嘉宾一起，探索如何进行自我提升，做一个既有技术优势又有产品Sense的多元化架构师，并带领团队打造优秀产品的修炼之路。 （以下为分享的摘录，完整版本可以通过点击阅读原文，在ArchSummit网站下载观看） 1. 背景介绍 近几年，随着AI技术的日趋成熟，AI产品的数量和种类也开始丰富起来，整体上可参考上图进行分层和归类。本次分享和讨论，针对的是SaaS和PaaS这两层中的平台型产品，它们的技术性和产品性都很强，开发难度系数高，需要优秀的团队和资源来支撑。 在这种平台型产品的研发过程中，好的架构师非常重要。但无论在大公司，还是在创业公司，这样的人才都相当稀缺。因为和传统的架构师相比，AI平台型产品的架构师，除了经典的架构能力，即工程能力，项目能力，团队能力和战略能力之外，对模型能力和产品能力上，也有不俗的要求，这是导致人才稀缺的主要原因。 2. 个人修炼之道 个人的修炼之道是刚柔。作为好的架构师，需要对各个层面的技术，包括工程和模型，都有深刻的理解，并能与产品思维无缝结合 [工程和模型的并修] 虽同属于技术领域，但工程和模型这两种理念，存在本质区别，通过4组技术概念的对比： 量级 v 目标函数 速度 v 梯度（优化方法） 性能指标 v 度量指标 设计模式 v 算法流派 可以看出，两种理念追求的重点不同 工程理念：求快，求稳，求准，主确定性 模型理念：求优，求微，求妙，主模糊性 [技术和产品的借鉴] 在产品领域，往往也会经常提产品架构这个词，但是实际上此架构非彼架构，它和技术架构之间的差异还是挺大的。同样通过4组典型思维的对比： 简约可靠 v 归于至简 多层解耦 v 点线面体 分而治之 v 连接一切 健壮性 v 用户体验 可以看出，两种思维模式的性质不同 技术思维：科学，聚焦，秩序，偏理性 产品思维：人性，发散，进化，偏感性 由于技术理念和思维模式的多元化，AI平台型产品的架构师，在个人的提升和团队的成长上，都需要花费更多的时间和心思，方能有所建树。 3. 产品修炼之道 产品的修炼之道是圆融。作为一个好的产品，它应该是浑然一体，不会让人感到工程和模型、技术和产品的分裂，而是会让用户觉得自然而然，本该如此。 [ 打通工程和模型的脉轮 ] 工程和模型的思维，本质上是不同的。如果强行用工程思维去解决模型问题，往往会得不到好的模型效果；而用模型思维来解决工程问题，又会导致复用性差，性能不足。 这就需要好的架构师，把两者进行融合，用工程架构的思维，来应对模型和算法的复杂性。通过抽象、分层、分治、演化等种种架构思维，来设计框架和平台，让模型（气）更好的运行起来，打下产品良好的技术根基。 [ 融合技术和产品的亮点 ] 产品和技术的亮点融合，重点是通过产品化的思维方式，从一个技术点，演化成一个工具，再到一个平台，并对体验进行丰富，商业上形成闭环，激发更好的技术点产生，形成正向的增强回路。 在技术型产品的发展路线上，要注意做好技术和产品的配合，最好能达到一种双飞轮的状态，也就是技术力和产品力互相促进，轮流刺激，这样才能给公司带来源源不断的新客户。 作为技术型产品中的一员，由于AI技术栈的丰富度和复杂性，AI平台型产品要达到圆融的状态尤为不易，这也是优秀的PasS和SaaS公司的发展机会所在。 4. 总结与展望 一个好的AI平台型产品架构师，要能将刚性的工程架构和柔性模型思维，圆融地揉入到产品设计之中。这是一个需要不断精进的过程，是对产品的打磨，更是架构师的自我修炼，不可谓不难，但也充满挑战和乐趣。 你也「在看」吗？??