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2021-04-20_数字化转型浪潮下,技术人要做点什么? | 极客时间

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数字化转型浪潮下,技术人要做点什么? | 极客时间 新的赚钱风口来了 这些年,随着 5G 建设的铺开,“数字化转型”这个词也曝光在镁光灯下,各种展会,论坛上都讨论地热火朝天。仿佛不大谈特谈“数字化转型”,就是灰头土脸的泥腿子,注定要被淘汰一样。 就连去年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲,对于数字化的观点也是:“数字化趋势不可逆,而且被疫情大大提前了”。 确实,从政府到大小企业,都希望加速数字化和智能化。比如现在每个人手机里出现的小小的健康码,就是“数智化”城市治理的结果。 再比如阿里,率先实现了“All in cloud”。这一年“天猫双11”的核心系统就100%跑在了阿里云上,自研的“飞天”云操作系统成功扛住全球最大规模的流量洪峰,一日成交额突破4982亿元,订单创建峰值达到58.3万笔/秒。 如果说在传统 IT 时代,“烟囱林立”的 IT 架构体系,会造成重复投入、数据之间难打通等障碍,而数字化、云计算,则意味着数据被集中有序地处理、分析和分享,更 其实从“十三五”到“十四五”,发展“数字经济”、建设“数字中国”,一直都是重中之重。在刚刚结束的两会上,也被再度提出,这是“数字经济”从 2017 年至今,第 4 次被写入政府工作报告中。 在这种时代趋势下,掌握数字化能力,已经不能算是竞争优势了,而是会逐渐成为起跑线问题。有的人可能就在这被淘汰了,也有的人会变得越来越强。 数字化转型迫在眉睫,但估计不少人应该和我一样,脑袋里充满了“黑人问号脸”: 到底什么叫数字化?什么是数字化转型?和信息化的关系是什么? 我们想做数字化转型,但是该从哪里开始启动呢? 转型有没有什么关键技术呢?是业务主导还是技术主导呢? 我想要学习数字化,该从哪里入手呢?有啥技能需要我先学学吗? 我是个业务人员,数字化转型,我要干点儿啥呢? …… 带着问题上网搜一搜,你可以搜到很多种答案,甚至被错综复杂的观点搅得晕头转向,可参考的内容十分有限。 这就需要一套专业体系的资料,推荐你看看极客时间的《说透数字化转型》专栏,作者付晓岩, IBM 副合伙人,主要负责数字化转型和企业架构设计工作。这是他用一张图总结的「转型关键点」 说起付晓岩,可以说是数字化这个领域名副其实的 KOL 了(有多牛,下面细说)。这课刚上线,读了更新的几篇,很惊喜,可以说从掌控全局的层面,到具体可落地的数字化转型路径,都剖析的清晰、透彻,还详解了 6大转型必备的关键技术、 15+ 典型案例,最重要的是,给出了一个套数字化人才,全方位成长指南,帮你找到正确的发力点,真正把劲儿使对地方。 不想被数字化系统淘汰,而是借势变得更强,都值得你读一读。 早鸟+口令「shuzihua8」立省 ¥40 口令仅「前 50 人」有效 3 天后恢复原价 ¥129 说说作者付晓岩,他在金融行业工作了 20 年,一直活跃在技术和业务一线。在银行工作期间,曾深度参与行里的转型工程。他和团队用了近7年的时间,解决了业务线之间的协同困难、数据不一致问题,同时规避了大量的重复开发和数据管理难题,实现了由业务架构驱动的企业级系统开发,全行实现了业务和数据的一体化。 做这种转型的企业本来就少,而能够坚持这么久、做这么深入的企业更是凤毛麟角。也正因此,老付积累了大量的转型经验,并出版过《银行数字化转型》一书,系统地梳理了数字化的路径和方法。 数字社会必定是一个与今日大不相同的“新时代”,所有参与者都将迎来一个转型过程,无论是企业还是个人。虽然转型是渐进式的,但是准备自然要从现在开始做起,无论是管理者、业务线管理者、业务人员、架构师、研发人员还是企业架构师、业务架构设计者等,都有机会在这个进程中扮演重要的角色,道路是漫长、曲折甚至孤独的,敢于在这条路上探索的都是勇士。 再简单说下课程结构。 分为两个模块,分别是基础篇和指南篇。 基础篇:系统梳理数字化转型的核心知识,带你快速形成体系化认知。重点讲一讲怎么使用历史思维、生态思维和架构思维来分析数字化转型。 历史思维:我会带你搞懂数字时代的特征,以及给我们提供的机遇,带你全方位理解数字时代。 生态思维:任何一家企业都有处在生态链中,我会告诉你分析在生态中找准自己的转型定位的方法,带你看清自己的核心能力。 架构思维:说到底,转型是架构的调整,所以我还会介绍业务架构和企业架构的一套体系,带你看清楚自己企业的方方面面。 指南篇:多维度剖析转型路径,让你有规律可循,重点讲解转型路径。 从路径设计、战略研究、问题分析、能力对策、环境研究等多个维度,分析数字化转型必须要做的事情,并通过价值链重构来把这些内容整合起来。 内容有多干货,可以看看目录。 数字化对你来说是蜜糖还是毒药,只取决于你是对人负责,还是对事负责。多想想北宋文学家王安石《登飞来峰》中的那句诗:“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”,站得高,自然看得远。无论是对企业,还是对个人来说,做大做强的契机并没有几次,而数字化时代给了我们赶超别人的时代性机会,希望你好好把握,成为真正的引领者,而不是追随者。 订阅福利 早鸟+口令「shuzihua8」 立省 ¥40,3 天后恢复原价 ¥129 口令仅「前 50 人」有效! 技术也有技术的历史,它是更大范畴的人类历史的一部分,或者说一个视角。孤立地看技术,会迷失方向,容易犯拿着技术到处找场景的老毛病,都要见证新时代了,还是要目光长远些、宽广些。 ?? 点击「阅读原文」,记得用口令,最低 ¥89 入手。 阅读原文

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