2020来了,你的研发团队培训计划安排好了吗?| 极客时间
软件技术正在改变世界,各大科技公司的产品、应用占领了我们生活的方方面面,各大巨头之间的博弈就是技术人才之间的博弈,拥有多少优秀的程序员成为了证明一家企业核心竞争力的重要因素。
InfoQ 曾经做过一次调查,题为《中国最愿意为程序员花钱的公司有哪些?》,数据表明像 BAT、平安、华为、京东、美团这些头部公司,在每年技术研发资本、科研人才培养及团队建设方面的投入是很多的,基本占销售比为 10%-15%,可以看出大公司对于人才培养是非常重视的。
想要成为一家优秀的公司,我们都不能忽视企业技术团队的培养。作为业内头部 IT 知识服务平台,极客邦科技 InfoQ 为技术人打造了从初级工程师到高级工程师、再到技术团队管理者的完整成长路径学习计划,帮助各职业发展阶段程序员提升进阶,下面请看 2020 年具体规划。
团队培养策略
极客邦科技 IT 内容服务覆盖 IT 从业者的全周期知识技能图谱,一线技术专家贡献内容,专业团队打磨课程。
结合线上体系化培训课程和线下技术大会,针对不同技术领域、不同职业阶段的工程师需要因材施教,根据工作侧重点和团队角色,提供个性化的成长路径,帮助企业打造高效能研发团队。
初中级工程师
培育目标:快速建立对技术的理解,提升工作胜任能力。
中高级工程师 培育目标:构建扎实技能树,提升问题解决能力和技术创新能力,加速进阶效率。
技术团队负责人 培育目标:高效获取最新技术资讯和知识,开拓技术视野,提升技术领导力。
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